Sua escalação

Sabe quando você começa a escalação na sua empresa?

Na semana passada, o técnico da seleção brasileira, Dunga, foi criticado por muitos brasileiros, que desaprovaram sua escolha dos jogadores que irão disputar a Copa do Mundo. Jogadores de renome, com história e experiência na Seleção, simplesmente ficaram de fora da convocação.

Nessa hora, torcida e técnico temem que um jogador errado, não tão habilidoso ou um atleta que seja craque, porém não entrosado com o grupo, possa prejudicar o trabalho da equipe.

De fato pode. Não só no esporte. No ambiente corporativo também é preciso que o seu time esteja harmonizado, que cada colaborador desempenhe o seu papel com o máximo de empenho possível. Porque assim como no esporte, onde cada jogador é fundamental, na sua empresa também funciona assim.

Por mais óbvio que pareça o que eu vou citar agora, fazer uma escolha errada nada mais é do que não você não sabe fazer a escolha certa. Fazer a opção errada pode ser comprometedor para o faturamento da sua empresa, para a relação com seus clientes, para o ambiente junto a outros funcionários. Viu só o quanto pode ser prejudicial ter um ‘jogador’ que não se adéqua ao seu ‘time’?

Portanto, a escalação da sua empresa acontece no momento em que você contrata seus funcionários.

Essa é uma tarefa árdua e que exige, no mínimo, que você desperte o seu lado analítico. Não precisamos dominar as linguagens da psicologia, apenas saber perceber alguns sinais que podem colocar um candidato a colaborador como não adequado ao perfil da sua empresa. Você líder, sabe mais do que ninguém sobre o que esperar de cada funcionário.

E se quiser fazer alterações no time que você já escalou, não exite. Se achar que um funcionário irá desempenhar melhor seu trabalho em outra base, em outra equipe, desloque-o. É importante distinguir onde cada pessoa irá se encaixar na sua empresa. Um bom técnico sabe certamente reconhecer talentos e habilidades. Mas se preciso for, dispense-o do time.

E não se esqueça de manter sua equipe sempre motivada. Como qualquer bom profissional também é necessário avaliar constantemente seu trabalho e verificar se você, como líder, está passando motivação e vontade para sua equipe. Isso é a peça chave para cada conquista.

Equipe motivada, organizada e desempenhando bem suas funções. É só fazer o gol e correr para o abraço.

Tenha uma ótima semana e bons negócios.