Lançado no Brasil pela editora Campus-Elsevier, Só talento não basta mostra que qualquer pessoa pode alcançar o sucesso, contanto que o defina razoavelmente e persevere para conquistá-lo com a atitude mental correta. O livro também oferece uma base para ajudar o leitor a atingir seu potencial.
A obra mostra que é preciso sabedoria para sair verdadeiramente vitorioso. De networking, gestão de conflitos, negociação e identificação de oportunidades a questões simples, mas essenciais, que incluem as melhores formas de evitar gafes ao falar em público e como dar e receber conselhos, ao autor Lyman Maclnnis ajuda os leitores a navegar pelas armadilhas e possibilidades do cotidiano – seja na vida pessoal ou profissional.
Maclnnis mostra que o sucesso tem muitas definições porque geralmente significa coisas diferentes para a mesma pessoa em momentos diversos. Se você é um ocupado assessor executivo, o sucesso de curto prazo pode consistir, simplesmente, em completar a lista de tarefas do dia. Como pai ou mãe, sucesso atualmente pode ser convencer os filhos adolescentes a fazerem a lição de casa, mas daqui a alguns anos será vê-los se formando com louvor. “É importante nunca medir o sucesso comparando-se com outra pessoa. A menos que as circunstâncias da outra pessoa sejam idênticas às suas (o que não é provável), você estará comparando maçãs com laranjas. Outro motivo pelo qual não deve medir seu sucesso comparando-se com outras pessoas é que, mesmo que você não perceba, já que não conhece o verdadeiro potencial das outras pessoas, elas, por não estarem dando o melhor de si, podem estar fracassando”, afirma o autor.
Muitas pessoas consideram qualquer grande conquista um sucesso. Embora até certo ponto isso seja verdade, uma grande vitória é geralmente um sucesso de longo prazo, resultado de uma série de sucessos de curto prazo alcançados ao longo do tempo. Embora o sucesso possa ter muitos significados, uma constante é que ele é sempre pessoal. O que quer que você esteja fazendo e onde quer que esteja fazendo, a possibilidade está sempre lá. Pode estar em casa, no trabalho, no lazer, na faculdade e em todos os seus relacionamentos. Sucesso é a recompensa para quem dá o melhor, o que geralmente, depende só do indivíduo. Embora algumas vezes seja possível enganar outras pessoas, não há como enganar a si mesmo.
Pode parecer exagero, mas estamos assistindo a uma verdadeira revolução tecnológica. As chamadas redes sociais estão diminuindo ainda mais a distância entre pessoas, empresas, marcas, produtos e clientes. Já assistimos organizações preocupadas com a imagem no ambiente tecnológico que monitoram ferramentas como Orkut, Twitter, Facebook, Flickr, Blogs, YouTube, para gerenciar reclamações, exigências ou para estreitar ainda mais o relacionamento com o público e clientes em potencial, oferecendo promoções e usando como mais uma forma de marketing.
As empresas começam a se dar conta que as redes sociais são ferramentas poderosas para o relacionamento com o cliente. Com o intuito de fortalecer, ou apresentar as chamadas redes sociais e suas inúmeras maneiras de atingir o público, a Editora Gente traz "Redes Sociais - como empresários e executivos de vanguarda as utilizam para obtenção de resultados" de Rob Cross e Robert J. Tomas.
Uma das máximas do capitalismo – “Tempo é Dinheiro” - é questionada por Gustavo Cerbasi e Christian Barbosa, dois dos mais respeitados especialistas em gestão do dinheiro e do tempo respectivamente, no livro “Mais Tempo, Mais Dinheiro - Estratégias para uma vida mais equilibrada” que acaba de chegar às livrarias pela Thomas Nelson Brasil.
Para os autores, tempo e dinheiro não são exatamente a mesma coisa. “Ambos são riquezas distintas que, somadas e bem utilizadas, conferem um novo sentido ao conceito de prosperidade. Há maneiras de ganhar dinheiro sem consumir o nosso tempo, bem como o tempo mal aproveitado pode custar muito dinheiro. Em resumo, ter mais dinheiro não significa gastar menos, e que ter mais tempo não significa adotar uma maçante disciplina militar”, explica Cerbasi.
No livro, Cerbasi e Barbosa dão dicas para diagnosticar se o leitor está ou não no caminho certo. Os autores explicam que são raras as pessoas que conseguem, por exemplo, identificar aquilo que é realmente importante na sua vida, mais raras ainda são aquelas que conseguem definir o que é prioritário ou mais importante. “Infelizmente, muitas pessoas só param para descobrir isso quando encaram uma situação trágica de frente, como um acidente ou um assalto. Nossa mensagem no livro é clara para isso: você não precisa esperar nada desagradável para dar valor ao importante”, defende Cerbasi.
A estratégia da teia de aranha, do prestigiado consultor de negócios Amit S. Mukherjee, apresenta orientações para carreira e negócios testadas e comprovadas a partir de longas conversas com profissionais inovadores de grandes empresas reconhecidas mundialmente como HP, Nokia entre outras. Lançado no Brasil pela editoSeguera Campus-Elsevier, o livro traz novas perspectivas sobre práticas de trabalho, cultura e organização corporativa e mostra como superar os obstáculos mais persistentes para promover a colaboração eficaz entre parceiros.
O autor defende a idéia de transformar a empresa moderna ao tratar suas principais limitações e o impacto que elas geram no desempenho. Mukherjee apresenta também uma pesquisa histórica que acompanha como e porque as empresas mudaram ao longo dos últimos 200 anos, aprofundando a idéia da transformação para que as corporações sejam bem sucedidas atualmente. O livro mostra como adotar estratégias que promovam a ação colaborativa entre parceiros de rede. É necessário implementar tecnologias que possibilitem o ajuste inteligente às grandes mudanças no ambiente.
Com o objetivo de mostrar um caminho para os líderes gerarem crescimento consistente de uma empresa, o livro Mercados Estagnados, lançado no Brasil pela editora Campus-Elsevier, mostra como enxergar além da confusão e da dúvida que podem ocupar a mente do empresário ou gestor, e como reconhecer que os desafios não são exclusivos nem insuperáveis.
O grande diferencial da publicação é que para escrever este livro, o autor utilizou-se de experiências em sua própria empresa, conversou com organizações que também já viveram períodos de estagnação, pesquisou estudos quantitativos e entrevistou CEOs de variadas linhas de negócios a fim de obter mais conhecimento e dar vida às conclusões. Ao usar exemplos do mundo real dos negócios, a obra traz também uma apresentação prática sobre como os princípios de gestão baseados em marketing podem contribuir para o crescimento duradouro.
Steve McKee é o presidente e co-fundador da McKeeWallwork Cleveland, uma empresa de comunicação de marketing duas vezes vencedora do Effie Award pela American Marketing Association, um dos prêmios mais prestigiados do setor.
